Come utilizzare Taskomat™ se sei UX/UI designer?
Se ti occupi di progettazione di interfacce e di web design, Taskomat™ è il modo migliore per organizzare il tuo flusso di lavoro e per analizzare le tue performance su specifici progetti.
Se ti occupi di progettazione di interfacce e di web design, Taskomat™ è il modo migliore per organizzare il tuo flusso di lavoro e per analizzare le tue performance su specifici progetti.
Impostare un progetto di UX/UI o di web design con Taskomat™ è infatti tanto semplice quanto utile, dal momento che Taskomat™ ti permette di tracciare tempo e budget di ogni fase progettuale.
Per creare un progetto su Taskomat™ è necessario creare delle work unit, ovvero tutte le parti del progetto necessarie per completarlo. Ogni work unit ha un suo budget e un tempo di riferimento, ed è la loro somma a definire budget e tempo limite dell’intero progetto.
Per creare un progetto di UX/UI o di web design su Taskomat™ è quindi necessario creare diverse work unit, tante quante sono le fasi di cui hai bisogno per completare il tuo progetto, ad esempio: analisi preliminare, creazione mockup, creazione template grafici, etc.
Vediamo ora insieme un piccolo esempio di un progetto di UX/UI creato e gestito con Taskomat™, così da rendere più chiaro il processo.
Progetto: UI nuova webapp
Fasi del progetto: Analisi preliminare; Creazione mockup; Creazione interfaccia grafica.
Supponiamo che la tua tariffa di riferimento sia 50€, ognuna di queste 3 fasi avrà un budget e un tempo limite calcolato sulla base della tariffa di riferimento.
Work unit: Analisi preliminare (1 giornata per raccogliere le informazioni):
- budget: 400€
- tempo limite: 8h
Work unit: Creazione mockup (2 giornate per creare i mockup di 5 sezioni):
- budget: 800€
- tempo limite: 16h
Work unit: Creazione interfaccia grafica (4 giornate per creare la UI):
- budget: 1600€
- tempo limite: 32h
In totale hai quindi un progetto con budget 2800€ e un tempo limite di 56 ore.
Una volta create le work unit, dovrai poi creare dei task temporizzati da pianificare sulle tue giornate.
Analisi preliminare (tempo limite: 8h):
- Meeting con cliente (2h)
- Debrief (2h)
- Stesura analisi preliminare (4h)
Pianifica su: Lunedì 8 Aprile e Martedì 9 Aprile
Creazione mockup (tempo limite 16h):
- Mockup sezione 1 (2h)
- Mockup sezione 2 (2h)
- Mockup sezione 3 (2h)
- Mockup sezione 4 (2h)
- Mockup sezione 5 (2h)
- Meeting cliente (2h)
- Revisioni (4h)
Pianifica su: Lunedì 22 aprile e Martedì 23 aprile, Mercoledì 24 aprile
Creazione interfaccia grafica (tempo limite 32h):
- GUI sezione 1 (4h)
- GUI sezione 2 (4h)
- GUI sezione 3 (4h)
- GUI sezione 4 (4h)
- GUI sezione 5 (4h)
- Meeting cliente (2h)
- Revisioni (10h)
Pianifica su: Lunedì 29 aprile, Martedì 30 aprile, Giovedì 2 maggio, Venerdì 3 maggio, Lunedì 5 maggio
Una volta pianificati i task, potrai decidere se fare time tracking o se sempliecemente dichiararli come completati.
Nel nostro esempio, puoi fare time tracking e misurare le tue performance su tutti i task non relativi ai meeting con il cliente, mentre per ciò che riguarda i meeting puoi semplicemente dichiararli completati una volta terminati.
Strutturando il tuo lavoro in questo modo, sarai in grado di capire quanto tempo impieghi ad ultimare le varie fasi di progetto non vincolate a incontri con il cliente e se questo tempo è in linea con il budget e con i tuoi obiettivi di fatturato.
